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Sie kennen noch nicht unsere Bausch + Lomb Ultra ONE DAY? Lassen Sie von uns die Kontaktlinse vorstellen, die über das "normale" Kontaktlinsentragen hinaus geht. Was das bedeutet, erklären wir Ihnen sehr gerne während des Webinars.

Jeder Kontaktlinsenhersteller hat seine Anpassungsregeln für sein spezielles Gleitsichtlinsendesign ermittelt. Es kommt daher in den Anpassungen bei Ihnen vor das Sie die Regeln der verschiedenen Hersteller mixen und dann nicht den gewünschten Erfolg erzielen. Fazit, Sie sind unhappy und Ihr Kunde auch. Daher nehmen Sie sich die Zeit und lassen Sie sich Schritt für Schritt erklären, wie die Erstauswahl bei den Bausch + Lomb Gleitsichtlinsen ganz einfach funktioniert.

Die Kontaktlinsenpflege ist genauso wichtig, wie das Kontaktlinsenmaterial selbst. Damit Sie Ihren Kunden besser Auskunft geben können, was ein Biotrue MPS, ReNu Advanced und EasySept für Ihren Kunden beeinflussen kann, möchten wir Ihnen diese etwas genauer erklären.

Dieser Kurs konzentriert sich darauf, wie Sie den Verkauf von Mehrbrillen verbessern können, indem er die Bedürfnisse Ihrer Kunden und Strategien zur Bedarfsermittlung behandelt. Er bietet praktische Tipps, um zwischen Beratung und Verkauf zu unterscheiden und zeigt auf, wann und wie Sie Kunden auf zusätzliche Brillen ansprechen könen. Der Kurs dauert etwa 30-40 Minuten und schließt mit einem Quiz ab. 

Die Notwendigkeit eines Klassifizierungssystems zur Beurteilung des vorderen Augenabschnitts ist wohl unumstritten. Dieses Webinar richtet sich an Anfänger, aber auch an erfahrene Kontaktlinsenanpasser*innen. Exakte Aufzeichnungen, Auffälligkeiten bei Verlaufskontrollen und objektive Resultate bei mehreren Anpassern, dies sind nur einige Attribute an ein Klassifizierungssystem. Die Referenten werden mehrere Spaltlampenbefunde präsentieren und deren Hintergründe beleuchten. Sie als Teilnehmer*in, können interaktiv bei der Beantwortung (Grading) der einzelnen Fälle teilnehmen. Es erwartet Sie ein abwechslungsreiches und aktives Webinar.

Die HOYA MiYOSMART Brillengläser sind eine effektive Methode für das Myopie-Management bei Kindern. Um dieses wichtige Zukunftsthema voranzubringen, bieten wir Ihnen einen Online-Schnupperkurs an.

Warum MiYOSMART? Tipps, Anregungen und Erkenntnisse zum Verkauf von MiYOSMART Brillengläser. Die fortschreitende Kurzsichtigkeit bei Kindern ist ein Thema, das bei vielen gesellschaftlichen Gruppen, allen voran bei den betroffenen Eltern,eine hohe Aufmerksamkeit erfährt. Mit dem MiYOSMART Brillenglas verfolgen Sie einen innovativen und wissenschaftlich fundierten Ansatz. In dieser Schulung gehen wir speziell auf das Verkaufsgespräch ein und erarbeiten uns an Hand von Fallbeispielen eine Verkaufsstrategie. Sie lernen welche Zielgruppe Sie mit welchem Argumente ansprechen können und warum Myopie-Management so wichtig ist.

Die HOYA MiYOSMART Brillengläser sind eine effektive Methode für das Myopie-Management bei Kindern. Um dieses wichtige Zukunftsthema voranzubringen, bieten wir Ihnen eine Online-Expertenrunde an, um sich regelmäßig auszutauschen.

Die Prävalenz der Myopie nimmt zu, laut WHO wird 2050 bereits die Hälfte der Weltbevölkerung betroffen sein1. Nicht nur in Asien, auch in Europa nimmt die Myopie insbesondere bei Kindern weiter zu. Neben den bekannten Methoden des Myopie-Managements bei Kindern und Jugendlichen, gibt es das seit April 2022 ein innovative Brillenglas MiYOSMART, welches von HOYA in Zusammenarbeit mit dem Forschungspartner der Hong Kong Polytechnic University (PolyU) entwickelt wurde.

Reisen Sie mit uns gemeinsam in das Jahr 2050. Jene unter Ihnen, die gerade auf Ihr vierzigstes Lebensjahr zusteuern, werden aller Voraussicht nach im Jahr 2050 noch berufstätig sein. Wie wird sich bis dahin die Augenoptik generell, aber im Besonderen auch die Kontaktlinsen-Anpassung ändern? Oder bleibt ohnehin alles gleich? Nach der Devise „Never change a winning team!“ So viel sei verraten: Es wird sich etwas ändern! Positiv betrachtet könnte man folgendes Zitat ins Spiel bringen: „Fürchte dich nicht vor Veränderung. Fürchte dich vor Stillstand.“