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Die Pupillen sind ein wichtiges optisches Element des menschlichen Auges, das den Lichteinfall ins Augeninnere reguliert. Die Physiologie der Pupillen spiegelt sowohl psychische Zustände als auch ernsthafte okuläre und neurologische Erkrankungen wider. In diesem Vortrag wird ersichtlich, welche Schlüsse aus derartigen Befunden gezogen werden können und welche Handlungsempfehlungen sich daraus ergeben.

Zehn Jahre Erfahrung mit okulärer Kohärenztomographie zeigt die Möglichkeiten und hinterfragt die Notwendigkeit einer OCT-Messung. Ophthalmoskopie und Fundusfotografie mit ausgelagerten Auswertungen geben häufig nur unzureichende Auskunft. Ist eine OCT-Aufnahme, welche letztlich nur gerechnete Bilder darstellt, eine bessere Alternative? Benötigt man vielleicht beides oder eine Kombination? Wo liegen die Grenzen von Messung und Diagnose?

Weltweit gibt es ca. 99 Millionen Menschen mit einem schwachsichtigen Auge (Amblyopie). Neue Erkenntnisse stützen ein Visualtraining, bei dem nicht abgeklebt wird, dafür aber ein Training der Augenmotorik sowie der Binokularität im Vordergrund steht. Das gibt Klienten mit Amblyopie die Möglichkeit, ihre Funktionalität in allen Lebensbereichen zu verbessern. Dr. Montecalvo wird effektive Beurteilungsverfahren sowie Trainingsaktivitäten besprechen, welche die Amblyopie verbessern.
Hinweis: Vortrag in englischer Sprache.

Systemerkrankungen können zu Sehstörungen und Refraktionsschwankungen führen. Viele Erkrankungen treten insbesondere mit zunehmendem Alter vermehrt auf. Unsere Gesellschaft wird immer älter und Augenärzte werden immer häufiger mit „gesunden“ Patienten konfrontiert, bei denen die Ursache des Problems oft weit entfernt vom Auge selbst zu finden ist. Ziel des Vortrages ist, einen Überblick zu den wichtigsten Systemerkrankungen zu geben, die Sehstörungen verursachen können.

In diesem Vortrag wird der Aufbauprozess einer Praxis für Funktionaloptometrie greifbar besprochen. Dabei geht Marco Schätzing auf die notwendige Ausbildung ein und spricht über die Ausstattung sowie die zu erwartenden Kosten. Zudem werden wichtige Marketingschritte, Schlüsselereignisse aber auch Stolpersteine vorgestellt, mit denen sich der Existenzgründer innerhalb von drei Jahren zu einem Zweieinhalb-Personenbetrieb entwickeln konnte.